Сервис налог биду

Сервис налог биду

Сервис налог биду

В начале февраля президент Владимир Путин поручил правительству и Институту развития Интернета (ИРИ) подготовить предложения по изменениям в законодательство, направленным на «обеспечение равных условий ведения деятельности» интернет-компаниями в России, речь идет о google.

В 2014 году «Гугл» перечислил в российский бюджет — при выручке в 18 млрд рублей — лишь 480 млн рублей в виде налога на прибыль. Это всего 2,6% от оборота. Чистая прибыль при этом составила 1,56 млрд рублей.

«Яндекс» же при выручке в 51 млрд рублей заплатил в бюджет РФ 4,9 млрд рублей, или 9,6% от оборота.

Google пытается «выбить» через вице-премьера для себя преференции на российском рынке, не желая платить тот самый «налог на Google».

— Вряд ли у Google что-то получится, ведь центр принятия решений по данному вопросу находится в другом месте, — отмечает источник.

Как думаете как это коснется вебмастеров? 13%?

а точнее
29 января 2016 года

читаем внимательно: нет та ни слова о google

ну а то , что налоги платить надо, это вам каждый американец скажет

Сегодня состоялись переговоры руководства компании Google с министром связи Николаем Никифоровым. Первоначально было запланировано, что в них примет участие и заместитель председателя Правительства РФ Аркадий Дворкович.
Встреча была инициирована американской компанией, руководство которой обеспокоено информацией о «налоге на Google». Его принятие может существенно повлиять на работу Google в России. На встрече также обсудили другие законодательные инициативы в области регулирования Интернета, а также претензии Роскомнадзора к исполнению компанией вступивших в силу законов, — заявил источник издания.

Пресс-секретарь вице-премьера Алия Самигуллина подтвердила, что встреча была запланирована на сегодня.

— Но Аркадий Дворкович из-за графика президента и премьера не успел на неё, — сообщила она.

Встречу с Google в отсутствии замглавы кабмина провёл министр связи.

Напомним, что в начале февраля президент Владимир Путин поручил правительству и Институту развития Интернета (ИРИ) подготовить предложения по изменениям в законодательство, направленным на «обеспечение равных условий ведения деятельности» интернет-компаниями в России.

Одной из готовящихся в рамках поручения президента мер может стать введение НДС для продажи контента и услуг Google или Apple россиянам. Эти и другие зарубежные интернет-игроки сегодня не платят налоги в России с проданного софта: игр, фильмов, программ и другой продукции. Россияне покупают в онлайн-магазинах AppStore, iTunes и Google Play приложения, музыку и фильмы на десятки миллионов долларов, но эти платежи не облагаются налогами в России.

Покупки совершаются напрямую у иностранных компаний. Пользователи сервиса Google Play платят ирландской Google Ireland Limited, пользователи Apple — люксембургской iTunes SARL. В результате налоговые платежи с оказанных услуг компании платят в этих юрисдикциях, а российский бюджет ничего не получает.

При этом Google официально работает через российскую дочку — ООО «Гугл». Её отчисления в российский бюджет в разы меньше, чем у «Яндекс». В 2014 году «Гугл» перечислил в российский бюджет — при выручке в 18 млрд рублей — лишь 480 млн рублей в виде налога на прибыль. Это всего 2,6% от оборота. Чистая прибыль при этом составила 1,56 млрд рублей.

«Яндекс» же при выручке в 51 млрд рублей заплатил в бюджет РФ 4,9 млрд рублей, или 9,6% от оборота.

«Налог на Гугл», который обяжет платить иностранные компании налог с продажи контента российским пользователям, серьёзно увеличит сборы с западных компаний, которые сегодня находятся в гораздо лучшем положении, нежели российские игроки.

— Именно поэтому руководство Google, чей сайт google.com является самым посещаемым в мире, инициировало встречу с членами правительства, — рассказывает источник LifeNews в кабмине.

По словам собеседника, Google пытается «выбить» через вице-премьера для себя преференции на российском рынке, не желая платить тот самый «налог на Google».

— Вряд ли у Google что-то получится, ведь центр принятия решений по данному вопросу находится в другом месте, — отмечает источник.

А вот собеседник издания в Администрации президента (которая как раз и является «центром принятия решения») подтвердил, что Google действительно через различные структуры лоббирует свои интересы, чтобы обойти российское законодательство.

— Позиция по развитию интернет-отрасли остаётся неизменной. Мы должны создать равные условия для отечественных и зарубежных игроков, — подчеркнул чиновник.

Ещё один насущный для западной компании вопрос, который обсуждался на встрече: локализация персональных данных российских пользователей на территории России. Известно, что Google ещё не перенёс сервера в Россию, как того требует закон «О персональных данных», который вступил в силу 1 сентября 2015 года. Именно с этой даты интернет-компании должны хранить на территории России данные граждан нашей страны.

Google оттягивает перенос своих серверов на российскую территорию. При этом Россия готова предоставить все условия для иностранных компаний в этом вопросе. В Тверской области госкорпорация «Росатом» готова предоставить Facebook и Google площадку, где она реализует проект по строительству дата-центра.

Также обсуждался и вопрос, связанный с претензиями ФАС: в сентябре антимонопольный орган по жалобе «Яндекса» признал действия компании Google Inc нарушением закона «О защите конкуренции». ФАС признала, что американская компания диктует свои условия производителям мобильных телефонов на базе операционной системы Android. В 2014 году Google запретил предустановку сервисов «Яндекса» на телефоны ряда производителей.

Dropbox Paper. Реальная альтернатива Evernote?

Сегодня сервис Dropbox объявил о полноценном запуске собственного текстового редактора Paper. Около года назад началось его закрытое бета-тестирование и вот только сейчас оно переросло в открытое. Любой желающий может зарегистрироваться на сайте (или войти под своим Dropbox-аккаунтом) и оценить его возможности. Из-за функции совместной работы с документами и задачами Paper окрестили «аналогом Google Docs», но вряд ли разработчики преследовали конкретно эту цель.

По словам разработчиков, Dropbox Paper – это облачный текстовый редактор, который позволяет создавать обычные заметки и списки задач, дополняя их различными элементами (изображениями, видео, вставками со всевозможных сервисов и другими интересными вещами).

Лично для меня при выборе текстового редактора не последнюю роль играет его дизайн. И если таковой в Google Docs меня не совсем устраивает, то вот в Paper с этим проблем нет. Сервис сильно напоминает Evernote, но ничего плохого я в этом не вижу. В окне нет постоянно активной вкладки с кнопками для форматирования текста, она появляется лишь когда вы выделяете какой-то текст. Пока это бета-версия, поэтому настроек еще не так много… К примеру, нет возможности менять шрифт. Из-за этого сейчас кириллица и латиница выглядят по-разному. Выравнивать текст по ширине пока тоже нельзя.

Чтобы вставить какой-то элемент (изображение, видео или что-то другое) нужно перейти на новый абзац и нажать класс «плюс», который появится автоматически. Вообще идея с активными медиафайлами не нова, но реализована в Paper она получше, чем в том же Microsoft Word. Конкретно в этом текстовом редакторе видео с Vimeo или YouTube четко вписывается в пост. Создается впечатление, что ты просто листаешь сверстанную страницу на каком-то сайте.

Еще мне понравилось, что ссылки на некоторые сайты превращаются в виджеты. Например, если вставить линк на конкретную песню из SoundCloud, то ее можно будет воспроизвести непосредственно в редакторе. Кстати, ссылки на видео с YouTube и Vimeo тоже превращается в плеер. Повторюсь, что ничего революционного в этом нет, но реализации хорошая – медиафайлы не выглядят каким-то инородным телом в тексте. К слову, emoji в Dropbox Paper тоже есть (конечно, для текстового редактора наличие чего-то подобного нельзя назвать преимуществом, но есть, поэтому уже хорошо).

Серьезный акцент разработчики данного сервиса делают на возможность коллективного редактирования документов. В принципе схема простая: вы даете доступ к тексту человеку (отправляете, к примеру, ему на почту или указываете имя в Dropbox) и готово. Кстати, есть еще удобная возможность отмечать при помощи «@» конкретного пользователя в документе. Если доступ к документу есть у двух и больше людей, то возле каждого созданного элемента (написаного абзаца или вставленного изображения) будет отображаться имя пользователя, которому он «принадлежит».

Также есть возможность создавать таблицы, вставлять ссылки в отдельные слова и делать списки задач. Что касается размера текста, то вариантов пока не так и много: есть H1 и H2.

Вообще, мне кажется, сравнивать Dropbox Paper и Google Docs не совсем логично. Уж слишком они разные. Последний сервис – это аналог Microsoft Word, а вот Paper от Dropbox больше напоминает улучшенную версию Evernote. И если вы разочаровались именно в Evernote, то можете попробовать Paper. Они достаточно похожи между собой, только именно решение Dropbox выглядит более функциональным (особенно, если сравнивать с бесплатной версией Evernote). К тому же, у Paper есть уже свое приложение для смартфонов на Android и iOS. Каких-то конкретных провалов у Paper за время использования я не обнаружил, а момент со шрифтами и скудными настройками форматирования текста (хотелось бы видеть хотя бы выравнивание по ширине) я уверен, что исправят, когда редактор выйдет со стадии бета-тестирования. Напомню, что опробовать Dropbox Paper уже сейчас можно абсолютно бесплатно – вот ссылка на редактор. Если кто-то из вас уже успел попользоваться им, обязательно напишите свое мнение в комментарии. Вы бы стали им пользоваться на постоянной основе (скажем, вместо Evernote)?

Стартап дня: сервис для прямых вложений в российские компании Yango

Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group Александр Горный каждый день рассказывает о примечательных проектах.

Традиционно россияне хранят накопления в рублёвых депозитах в банках. Платит за надёжность государство: банк честно разоряется или выводит активы, ЦБ отнимает лицензию, но вкладчики в пределах застрахованного лимита (1,4 млн рублей) ничего не теряют, агентство по страхованию вкладов всё стабильно возвращает.

Получается идеальный пример приватизации прибылей и национализации убытков. Нет ничего удивительного, что государству такая ситуация не нравится.

Предлагаемая правительством альтернатива — облигации. Государственные бумаги имеют ту же степень надёжности, что и банковские депозиты, отвечает по ним в конечном итоге один карман. Но в этот раз и зарабатывает на управлении чужими деньгами он же — всё честно.

Доходность гособлигаций примерно соответствует депозитной, самому выгодному предложению (сейчас — «Локо») проигрывает примерно один процент, у большинства — выигрывает. Облигации могут выпускать и компании, их никто не страхует, но кредитные рейтинги лучших заёмщиков («Сбербанка», «Газпрома» и прочих) совпадают с государственными, а рыночная оценка риска — лишь пара процентов дополнительной доходности.

На другом конце шкалы, например, АФК «Система», её бумаги сейчас обещают прибыль, характерную скорее для рулетки (и с тем же уровнем риска), есть и все промежуточные варианты.

Если совсем упростить, человеку экономически почти всё равно, нести ли деньги в коммерческий банк или покупать облигации, но первый вариант ему куда привычнее, а федеральному бюджету выгоднее второй. В этой ситуации государство повело себя как нормальный стартап венчурной экономики — оно начало субсидировать новых пользователей, чтобы за бесплатный купон помочь им переключиться и привыкнуть к новому способу.

Пару лет назад в России ввели понятие индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС) — при использовании специального брокерского счёта человеку даётся налоговый вычет, в обычном случае это означает подарок в 13% от суммы инвестиций, до 52 тысяч рублей в год.

С этой поправкой облигации кардинально выигрывают у депозитов в формальной доходности, но остаётся проблема непривычности. Надо разбираться в выпусках, эмитентах, накопленном доходе — всё это не высшая математика, но и не привычный в 2017 году «клик-клик».

И вот тут, наконец, появляется стартап Yango — частный и коммерческий, но эффективно и взаимовыгодно использующий сложившуюся ситуацию. Это красивое мобильное приложение для инвестиций в облигации. Пользователь регистрируется в онлайне, для авторизации достаточно подтверждённого аккаунта госуслуг или номера паспорта и ИНН, и торгует.

Разбираться ни в чём не надо, иконки крупные, потратить деньги можно, но трудно: облигации — не акции, риски по большинству бумаг низкие (по государственным — практически нулевые), «Систему» на первый экран алгоритм не выводит.

Зарабатывает Yango на комиссиях, ведение брокерского счета стоит 0,1% со сделки и 150 рублей в месяц, а по ИИС так и вовсе фиксированные 49,9 рублей за месяц. Если не играть, перекладывая деньги туда-сюда, а покупать что-то раз в год, то для пользователя эти траты почти незначительны. Второй источник прибыли — использование денежных остатков на счетах, как минимум купонный доход какое-то время лежит без движения у многих.

Теоретически проект кажется обречённым на успех: такси и доставкам еды хватает купона в 300 рублей, а тут 52 тысячи раздают. Их, конечно, можно и в офлайне получить, но там отделения, очереди, неграмотные операционисты. Лобовой конкуренции тоже нет, «Тинькофф Инвестиции» и аналоги фокусируются на акциях.

В реальности Yango растёт очень медленно, сейчас у стартапа две с половиной тысячи клиентов, полмиллиарда рублей заведено — числа совсем маленькие. Причина, мне кажется, кроется в сложности продукта. Даже в этой публикации я три с половиной вводных абзаца написал, чтобы перейти к делу, а объяснить суть продукта в одном баннере чудовищно сложно. Но если у них получится, это будет полезно всем.

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Alliance Crypto Trade

Апдейт о большой волатильности. Palm Beach

Добрый день, друзья. Добро пожаловать на очень быстрый апдейт.

Я бы хотел поговорить с вами о волатильности, которую мы видим на рынке, особенно у Биткоина последние несколько дней.

Те, кто со мной давно, спросят: «Тики, чего ты опять за старое?» Но, ребята, много новых людей приходят на рынок и подписываются на нас и они спрашивают: «Что за нафиг происходит?»

Первое, что я хочу сказать — вдохните глубоко и добро пожаловать в крипту. И волатильность тут часто случается. Иногда мы знаем причины, иногда нет.

Но мы знаем, почему у нас распродажа сейчас: скорее всего это из-за изменений налоговой политики в Южной Корее — крупнейшем участнике криптовалютного рынка. Они там пытаются выстроить какое-никакое регулирование: иногда они перегибают палку, иногда не догибают.

Сейчас ходят разговоры про налогооблажение и народ как всегда испугался. Люди думают: «Фиг его знает, что они там нарегулируют, скину-ка я чутка биточков себе на жизнь». Трейдеры смотрят на это всё и думают: «Из Кореи на рынок польётся предложение, давайте-ка мы тоже перезакупим пониже». И они подталкивают распродажу и переставляют свои ордера на покупку чуть ниже и ниже.

На фонде такое постоянно происходит: люди ждут негативную новость или есть слухи, что крупный институционал выходит — и они начинают переставлять биды и немного подкупают, затем переставляют биды и немного подкупают. И это продолжается до тех пор, пока продавец не продастся.

Всё это и есть причина текущей слабости на рынке.

Я вам сейчас расскажу, почему вся эта волатильность ничего не значит. На любых рынках у всех трейдеров есть текущее краткосрочное мнение о рынке. Но не все отдаляются и смотрят на глобальную картину.

В нашем деле мы смотрим на ситуацию и с краткосрочной позиции, и с долгосрочной, делая гораздо больший акцент на последнюю. Я уже рассказывал, как в прошлом июле была новость о запуске фьючерсов, а биткоин отвалился на 40%, а я тогда подумал: «Ага, ребята, вы запускаете фьючерсы, вы легализуете этот актив, вы приносите деньги на рынок». Многие на это не обратили внимание, так как тогда в криптовалютах было мало людей из классического финансового мира.

Про ETF, который обязательно будет одобрен до конца года, я вам тоже рассказывал.

Но есть еще новость, которая только что вышла. И я верю, что эта новость такая же большая, как и ETF. И как всегда, никто об этом не говорит. Когда о ней заговорят, она даст невероятно бычий пинок под зад крипторынку.

Сейчас я всё расскажу. Есть компания Nothern Trust — большинство людей о ней не слышало. Но эта компания — это крупный институционал в США. У них под управлением, на минуточку, активов на 10 триллионов долларов. И услугами этой компании пользуются два типа клиентов: другие институционалы или суперсверхдоходные частные лица.

Еще раз, это фирма, которая управляет огромными денежными потоками: они аккуратны, они не рискуют, богатые семьи дают этой фирме активы в управление на целые поколения. Фирме более 100 лет и вы нигде не найдёте новость, что они облажались, попали в скандал, обанкротили своих клиентов.

Теперь, какого хрена я про всё это рассказываю?! Только что стало известно, что Northern Trust работает с тремя традиционными хедж-фондами и помогает им добавить криптовалюты в свои портфолио. Почему это важно. Потому что, если у вас мамкин фонд, то о взаимодействии любого вида с такой крупной фирмой вы можете забыть. Для справки: всё что ниже 1 миллиарда долларов — это мамкин фонд. Поэтому вы должны быть серьезной фирмой. Нам, к сожалению, не сообщили, что это за фирмы. Но можете поверить, если они работают с Northern Trust, то они серьезные ребята.

Факт того, что Northern Trust готова работать с компаниями, которые покупают Биткоин и криптовалюты — это очень бычий факт.

Когда я советовал покупать криптовалюты в 2016, меня обвиняли в отмывании денег и пропаганде нарушения закона. Куда бы я не пошел, мне говорили: «Только бандиты используют Биткоин».

Я пытаюсь вам донести историю, которая произошла с 2016 по 2018, всего за два года. Тогда это были деньги бандитов, сегодня Northern Trust работает со своими клиентами по криптовалютным вопросам. И у меня есть ощущения, что они предложат сервис хранения (custody service) для институционалов. И важность этого вопроса недооценить сложно. Институциональный капитал не имеет права физически владеть купленными активами — они должны использовать сервис хранения.

Пока что этот вопрос не решен. Очень много слухов и решений на костылях, но вы же понимаете, что кампания уровня Northern Trust, которая уже работает со всеми крупнейшими хедж-фондами мира, должна будет выкатить свой сервис хранения, а не использовать чужой.

Могу я это гарантировать? Конечно же нет. Но читайте между строк: Northern Trust уже сделал первый шаг в сторону криптовалют и сервис хранения стоит следующим на этом пути — и это будет двадцатиполосная автомагистраль между деньгами институционалов и криптовалютой.

А сейчас что сказать? Рынки иногда дампятся, представляете?!

Недавно я говорил, что CBOE сделают страховку клиентов. Биткоин торговался на 6200, затем его дампанули до 5800 перед тем, как рынок понял, насколько новость была крутая и мы ушли на 8+. Я не говорю, что сейчас будет такая же реакция. Но рано или поздно рынок поймёт и эту новость.

В конце добавлю, что PWC, аудиторская компания большой четвёрки, тоже в теме. Они начинают сотрудничать с криптовалютными компаниями, в частности с Tezos.

Ребята, я вам гарантирую, что мы в самом в начале большого скачка адаптации криптовалютных активов традиционными инвесторами.

Хочу, чтобы вы сфокусировались на долгосрочной картине и не сходили с ума от откатов. Краткосрочно рынок будет делать то, что ему вздумается и не наша работа это контролировать. Наша задача, сконцентрироваться на общей картине и быть в позиции перед следующим взлётом.

Если хотите быть в курсе какая монета, когда и по какой причине пойдет в рост, читайте закрытый канал

Как арбитражнику следить за конкурентами

Арбитражники зарабатывают на одном и том же трафике и одинаковых офферах, поэтому любое преимущество, недоступное остальным, ускоряет рост заработка.

Артем Геращенков, HighCPI.com, поделился с нами секретами арбитража
[/pullquote]

Арбитражники зарабатывают на одном и том же трафике и одинаковых офферах, поэтому любое преимущество, недоступное остальным, ускоряет рост заработка. Так как источники трафика и заказчики (адвертайзеры) у всех одинаковые, остается конкурировать на:

Конкурировать на ценах можно так:

1. Война бидов. Несколько арбитражников работают по одному таргетингу и повышают биды, чтобы им досталось больше трафика. Прямое следствие войн бидов – неадекватно высокие цены на трафик.
2. Личные отношения с менеджером партнёрки – бампы.
3. Информаторы, которые сливают источники дешевого трафика.
4. Подмес некачественного трафика.
5. Большие объемы лидов – особые условия от адвертайзера.

Конкурировать на креативах можно так:

1. Анализировать и делать лучше.
2. Воровать.

Сервисы для шпионажа за креативами

Показывает объявления по ключевому слову, адвертайзеру и паблишеру. Есть десктопная и мобильная реклама. Мобильный пакет стоит $150 в месяц. Инструмент проверенный, отзывы положительные, работать удобно. Есть пробная версия на три дня.

Мониторит рекламу на Facebook, стоит $147 в месяц. Удобно, но нет пробной версии.

Пакет стоит $500. Много информации по десктопной рекламе в США, про мобайл мало данных. Информация по кампаниям собирается фрагментарно, но можно работать, особенно если офферы на Америку.

Сервис на русском языке. Занимаются только мобайлом. Собирают много информации, нашпигованы всевозможными плюшками для облегчения жизни арбитражника. $149 в месяц. Можно взять бесплатный пакет на полгода, но в нем не показываются реальные креативы и информации на несколько порядков меньше.

Копирование успешных креативов не гарантирует успеха в арбитраже, но всегда полезно посмотреть, чем кормятся другие.

Пользовательский просмотр креативов

Метод для тех, кто не хочет платить за использование сервисов. Нужно купить VPN для маскировки под конкретные гео и зарегистрироваться на рекламных площадках, например, Facebook как будто вы – целевая аудитория приложения. Вы будете видеть чужую рекламу в огромном количестве.

Такой способ занимает в 5-10 раз больше времени, чем сервисы, и не дает точной информации, но зато креативы смотрятся в полевых условиях.

Для разовых разведок не имеет смысла проходить долгую процедуру регистрации и смены гео, удобнее найти человека из нужной аудитории и договориться с ним за небольшую сумму на мини-мониторинг.

Чудеса смекалки

Успех арбитражника минимум на 70% зависит от способности обогнать конкурентов. Описанные способы шпионажа – недостаточное ускорение. Нужно что-то поинтереснее. Вот такое:

• Арбитражник создал собственную CPA-партнерку и имеет доступ ко всем кампаниям.
• Арбитражник платит менеджеру партнерки за слив информации об успешных креативах.
• Арбитражник завел личные отношения с двумя адвертайзерами, и они рассказывали ему, с каких кампаний приходит больше всего трафика.
• Арбитражник выдал себя за разработчика приложений и получил доступ к креативам в девелоперской панели.
• Арбитражник создал собственный трекер и получил доступ к креативам.

Придумайте свой способ и станьте легендой. Удачи!

You must be logged in to post a comment Login

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Mail.Ru Group запускает таргетинг по погоде

Mail.Ru Group расширила список инструментов для рекламодателей в рекламной платформе myTarget, открыв доступ к таргетингу по погоде. Теперь кампании можно настраивать так, что реклама будет показываться пользователям в определённое время и в определённом регионе, в зависимости от установленных значений погодных условий.

Настроить таргетинг по погоде можно по нескольким параметрам: осадки (дождь/град, снег/метель, облачно, ясно), сила ветра (штиль, легкий ветер, слабый, умеренный, сильный, штормовой, ураган), температура (от -50 до +50 градусов), давление (от 700 до 800 мм ртутного столба). Данные о погоде предоставляются сервисом Mail.ru Погода.

Новый инструмент позволяет скорректировать таргетирование с учетом специфики бизнеса и внешних условий, а также разнообразить креативы. Пользователь увидит рекламу в то время и в том регионе, где погодные условия соответствуют заданным рекламодателем параметрам. Например, реклама средства от простуды будет показываться, когда погода способствует переохлаждению, реклама непромокаемой одежды – во время осадков. Кроме того, с помощью погодного таргетинга можно усиливать рекламу услуг, таких как такси или доставка еды, когда пользователи меньше всего хотят выходить на улицу в дождь, – комментирует Яков Пейсахзон, директор по продажам myTarget.

myTarget не только развивает новые рекламные технологии, но и совершенствует существующие инструменты для удобства рекламодателей и повышения эффективности кампаний.

Автоматизированный сервис совместных закупок

Россия, Московская область
Отрасль: Интернет и ИТ
Стадия проекта: Готов прототип или продукт

Дата последнего изменения: 30.05.2017

Текущее состояние

В силу сложившихся экономических отношений между субъектами внутри страны, данная форма покупок характерна только для Китая и России, где они приобрели масштаб.
Данные за 2012 год:
1. В2С Объем рынка РФ совместных покупок (розничный сектор) $1 млрд.
Косвенная оценка
Количество групп по совместным закупкам в социальных сетях (ВК) превышает 10 000. Каждая группа в среднем состоит из 3 тысяч участников. Это около 30 млн. заинтересованных покупателей. Кроме того, существует более 1000 специализированных форума. Не учтен оборот малых предприятий, участвующих в «закупочных союзах».
2. В2В Объем рынка совместных закупок н/у

Проблема или Возможность

(В2В)
Ниже перечисленные пункты являются барьерами на пути становления начинающего и малого предпринимательства:

1. У предпринимателя просто может не быть достаточно средств, чтобы выкупить необходимый объем товара у производителя для достижения максимальной скидки, которая позволяет нарастить «жирок»;
2. Возможно, у предпринимателя есть необходимые средства, но нет необходимости закупать большую партию товара из-за ограниченного рынка сбыта. и в этом случае «сытной» маржи он не достигнет;
3. Чтобы осуществить более выгодную закупку, чем предлагает сервис, предприниматель должен самостоятельно объединиться с конкурентами, что, по понятным причинам, маловероятно.

(В2С)
Данный рынок примитивен по своей организации и проведению закупок, так как сводиться к объединению заинтересованных покупателей в рамках форумов и социальных групп. На основании изученного предложения на рынке совместных заказов можно сделать вывод об отсутствии автоматизированных сервисов при существенном спросе на услугу. В 100% случаев это площадки со страницами электронного каталог и привязанным форумом для организации складчины Существующие «ручные» сервисы (форумы) по сути представляют офлайн-форму и обладают рядом существенных недостатков:
1. Организация закупки в объеме ограниченна из-за сложности сбора участников организатором;
2. Как следствие – это небольшие объемы заказов, которые не позволяют организатору выйти на производителя и получить значительные скидки;
3. Ограниченный ассортимент. Обычно это инфо-продукты и одежда;
4. Форумы служат полем для деятельности организаторов складчин, где ресурс не несет ответственности за действия инициаторов;
5. С покупателя/заказчика берется организационный сбор и оплата за доставку
6. При оптовой закупке поставщик может оставить за собой право предоставить товар, отличающийся по цветам и размерам (Организатор получает так называемый «пересорт»)
7. Нет возможности заранее убедиться в качестве товара и в том, насколько он подходит (например, примерить одежду или обувь, определить соответствие размерной сетки). Переход в другой сегмент ТНП поможет избежать данные проблемы.
8. Организатор — это посредник, он заявляет, что не несет никакой ответственности ни за полученный товар, ни за сам факт его получения. Однако неполучение товара может отразиться на его репутации, а Роспотребнадзора не исключает возможности судебного возмещения потерь (при условии, что заявитель сможет доказать в суде наличие договоренностей о закупке).
9. Расчет может проводиться неофициально, без подтверждающих документов, таких как товарный чек, расписка и т. п. Все отношения строятся только на доверии между организатором и участниками закупки.
10. Возможность мошенничества со стороны организатора не исключается, как в форме кражи собранных средств, так и в виде завышения каталожных цен.
11. Многие организаторы фактически занимаются незаконной предпринимательской деятельностью (предусмотрена как административная, так и уголовная ответственность), если скрывают свои доходы от государства и не оплачивают налоги.
12. Ожидание товара может составить до нескольких недель.
13. Не все поставщики работают с физическими лицами. Иногда закупки проводятся через какое-нибудь ООО, по незаконной схеме.
14. Организаторами могут использоваться определённые психологические приемы стимуляции покупок, в частности убеждение покупателей в особой дешевизне предлагаемых товаров.
15. Организатор совместных покупок может назначать не удобные места встреч с заказчиками
16. Во многих случаях более низкая стоимость товаров из-за снижения количества посредников в цепочке и уменьшения их расходов (ниже торговая наценка, например в цену не закладывается расход продавцов на аренду помещения, склада, персонал, налоги, социальные отчисления). Однако иногда организаторы совместных покупок предлагают более высокие цены, чем в рознице.
17. Сервис не несет ответственность за действия организаторов: качество, доставка, законность.
18. Сервис не может влиять на организаторов-мошенников.
19. Объем складчин маленький и организатор не может предложить цены близкие к производителю.
20. Организаторы сами занимаются поиском складчиков.
21. Организаторы физические лица, что делает их деятельность незаконной.
22. Сервис ориентирован только на физические лица
23. Покупатель платить организационный сбор 10-15 %
24. Сайт берет с организаторов % за сервис.

Решение (Продукт или Услуга)

В2В
Сервис призван нивелировать проблему стартующего предпринимателя, путем предоставления возможности закупать товар в рамках необходимого объема и по цене, близкой к цене производителя. Сервис закладывает свою комиссию в размере 10%.

В2С
В рамках сервиса, благодаря так называемой «пристройке», рядовой покупатель, наравне с предпринимателями, может дотянуться до минимально возможной цены!
«Пристройка» — это когда физическое лицо или группа физических лиц участвует в выкупе одного и того же товара вместе с оптовыми компаниями, где основную работу по понижению цены за счет больших объемов закупки осуществляют предприниматели.

Кроме того
1. Сервис сам выступает в роли организатора, что гарантирует: качество, контроль доставки и законность сделок;
2. Конструирование ЛОТов и БИДов позволяет достичь цены производителя;
3. Поиск складчиков на стороне сервиса (автоматизированная система заявок и бронирования);
4. Покупатель сам влияет на финишную стоимость товара;
5. Сервис не берет прямую комиссию с покупателя;
6. Специализация на быстро расходуемых товарах первой необходимости.

Прямые
К прямым можно отнести автоматизированные сервисы с широким ассортиментом ТНП. Таких не найдено.

Косвенные (они представляют весь рынок РФ в сегменте совместных закупок)
1. Полусервисы «каталог-форум»
2. «Ручные» сервисы — форумные объедения или группы соц сетей

Конкуренты «третьего круга»
1. Торговые сети, способные демпинговать и устраивать длительные акции по снижению цены.
2. Производители, способные «выкинуть» товар.

Конкуренты «четвертого» круга
1. Скидочные сайты;
2. Купонные сервисы.

Преимущества или дифференциаторы

Инвестиции необходимы для прохождения посевного этапа:
1. Тестирование каналов и инструментов
2. Технические доработки сервиса
3. Популяризация сервиса
4. Обслуживание проекта

На базе полученных с рынка исходных данных будет составлен корректный бизнес план для выхода на рынок.

Сервис налог биду

Interactive Brokers LLC — участник NYSE, FINRA, SIPC

1. Годовая процентная ставка (APR) для балансов маржинальных займов USD по состоянию на 10/2/17. IB рассчитывает кредитные проценты, используя применимые ставки для каждого уровня, как указано на сайте компании. Дополнительную информацию о ставках по маржинальному кредиту можно найти на странице ibkr.com/interest
2. Подтверждающая документация и статистическая информация могут быть предоставлены по первому требованию. Ставки получены 9/26/17 с ресурса Bankrate.com: стандартная APR для кредитных карт с низкими процентами, средние ставки личных ссуд в размере $10,000, 3-летние ставки по срочным ссудам и ипотеке в Гринвиче (CT) суммой $50,000.
   Ставки по маржинальному кредиту могут меняться без предупреждения.

ИСПОЛЬЗУЯ ЭТУ КАРТУ, ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ С УСЛОВИЯМИ И ПОЛОЖЕНИЯМИ «ДОГОВОРА ВЛАДЕЛЬЦА КАРТЫ», А ТАКЖЕ С ГРАФИКОМ ВЫПЛАТ, ЕСЛИ ТАКОВОЙ ИМЕЕТСЯ. Карточка выдается банком Metropolitan Commercial Bank (участник FDIC) в рамках лицензии от Mastercard International. «Metropolitan Commercial Bank» и «Metropolitan» являются торговой маркой Metropolitan Commercial Bank© 2014.

Все операции по займу и процентным ставкам происходят через Interactive Brokers LLC. Дополнительные подробности доступны в вашем клиентском соглашении с Interactive Brokers LLC.

Interactive Brokers LLC является управляющим программы дебетовых карт «Interactive Brokers Debit Mastercard», выполняя ее реализацию и администрацию.

*Хедж-фонды крайне спекулятивны, и инвесторы могут потерять свое изначальное вложение.

Любые упомянутые торговые символы имеют иллюстративный характер и не являются рекомендациями.

3. Уведомление об «Управлении активами» Interactive Brokers:
Обращаем внимание, что «Управление активами» Interactive Brokers имеет разрешение предоставлять инвестиционные услуги только резидентам США. Данное письмо или сайт «Управления активами» Interactive Brokers НЕ предназначены для рекламы и привлечения клиентов за пределами Соединенных Штатов.

«Управление активами» Interactive Brokers не консультирует по налоговым вопросам, не дает гарантий касательно конкретных налоговых результатов каких-либо инвестиций и не принимает участие в подаче клиентских налоговых деклараций. Клиентам, инвестирующим посредством портфелей «Управление активами» Interactive Brokers, следует проконсультироваться с налоговым специалистом о последствиях вложений в портфели подобного типа.

Сервис налог биду

В начале февраля президент Владимир Путин поручил правительству и Институту развития Интернета (ИРИ) подготовить предложения по изменениям в законодательство, направленным на «обеспечение равных условий ведения деятельности» интернет-компаниями в России, речь идет о google.

В 2014 году «Гугл» перечислил в российский бюджет — при выручке в 18 млрд рублей — лишь 480 млн рублей в виде налога на прибыль. Это всего 2,6% от оборота. Чистая прибыль при этом составила 1,56 млрд рублей.

«Яндекс» же при выручке в 51 млрд рублей заплатил в бюджет РФ 4,9 млрд рублей, или 9,6% от оборота.

Google пытается «выбить» через вице-премьера для себя преференции на российском рынке, не желая платить тот самый «налог на Google».

— Вряд ли у Google что-то получится, ведь центр принятия решений по данному вопросу находится в другом месте, — отмечает источник.

Как думаете как это коснется вебмастеров? 13%?

а точнее
29 января 2016 года

читаем внимательно: нет та ни слова о google

ну а то , что налоги платить надо, это вам каждый американец скажет

Сегодня состоялись переговоры руководства компании Google с министром связи Николаем Никифоровым. Первоначально было запланировано, что в них примет участие и заместитель председателя Правительства РФ Аркадий Дворкович.
Встреча была инициирована американской компанией, руководство которой обеспокоено информацией о «налоге на Google». Его принятие может существенно повлиять на работу Google в России. На встрече также обсудили другие законодательные инициативы в области регулирования Интернета, а также претензии Роскомнадзора к исполнению компанией вступивших в силу законов, — заявил источник издания.

Пресс-секретарь вице-премьера Алия Самигуллина подтвердила, что встреча была запланирована на сегодня.

— Но Аркадий Дворкович из-за графика президента и премьера не успел на неё, — сообщила она.

Встречу с Google в отсутствии замглавы кабмина провёл министр связи.

Напомним, что в начале февраля президент Владимир Путин поручил правительству и Институту развития Интернета (ИРИ) подготовить предложения по изменениям в законодательство, направленным на «обеспечение равных условий ведения деятельности» интернет-компаниями в России.

Одной из готовящихся в рамках поручения президента мер может стать введение НДС для продажи контента и услуг Google или Apple россиянам. Эти и другие зарубежные интернет-игроки сегодня не платят налоги в России с проданного софта: игр, фильмов, программ и другой продукции. Россияне покупают в онлайн-магазинах AppStore, iTunes и Google Play приложения, музыку и фильмы на десятки миллионов долларов, но эти платежи не облагаются налогами в России.

Покупки совершаются напрямую у иностранных компаний. Пользователи сервиса Google Play платят ирландской Google Ireland Limited, пользователи Apple — люксембургской iTunes SARL. В результате налоговые платежи с оказанных услуг компании платят в этих юрисдикциях, а российский бюджет ничего не получает.

При этом Google официально работает через российскую дочку — ООО «Гугл». Её отчисления в российский бюджет в разы меньше, чем у «Яндекс». В 2014 году «Гугл» перечислил в российский бюджет — при выручке в 18 млрд рублей — лишь 480 млн рублей в виде налога на прибыль. Это всего 2,6% от оборота. Чистая прибыль при этом составила 1,56 млрд рублей.

«Яндекс» же при выручке в 51 млрд рублей заплатил в бюджет РФ 4,9 млрд рублей, или 9,6% от оборота.

«Налог на Гугл», который обяжет платить иностранные компании налог с продажи контента российским пользователям, серьёзно увеличит сборы с западных компаний, которые сегодня находятся в гораздо лучшем положении, нежели российские игроки.

— Именно поэтому руководство Google, чей сайт google.com является самым посещаемым в мире, инициировало встречу с членами правительства, — рассказывает источник LifeNews в кабмине.

По словам собеседника, Google пытается «выбить» через вице-премьера для себя преференции на российском рынке, не желая платить тот самый «налог на Google».

— Вряд ли у Google что-то получится, ведь центр принятия решений по данному вопросу находится в другом месте, — отмечает источник.

А вот собеседник издания в Администрации президента (которая как раз и является «центром принятия решения») подтвердил, что Google действительно через различные структуры лоббирует свои интересы, чтобы обойти российское законодательство.

— Позиция по развитию интернет-отрасли остаётся неизменной. Мы должны создать равные условия для отечественных и зарубежных игроков, — подчеркнул чиновник.

Ещё один насущный для западной компании вопрос, который обсуждался на встрече: локализация персональных данных российских пользователей на территории России. Известно, что Google ещё не перенёс сервера в Россию, как того требует закон «О персональных данных», который вступил в силу 1 сентября 2015 года. Именно с этой даты интернет-компании должны хранить на территории России данные граждан нашей страны.

Google оттягивает перенос своих серверов на российскую территорию. При этом Россия готова предоставить все условия для иностранных компаний в этом вопросе. В Тверской области госкорпорация «Росатом» готова предоставить Facebook и Google площадку, где она реализует проект по строительству дата-центра.

Также обсуждался и вопрос, связанный с претензиями ФАС: в сентябре антимонопольный орган по жалобе «Яндекса» признал действия компании Google Inc нарушением закона «О защите конкуренции». ФАС признала, что американская компания диктует свои условия производителям мобильных телефонов на базе операционной системы Android. В 2014 году Google запретил предустановку сервисов «Яндекса» на телефоны ряда производителей.