Требования к содержанию проекта производства работ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ

Проект производства работ часто разрабатывается на особо сложные для выполнения монтажные, отделочные или специальные работы. В состав ППР на монтаж сборных конструкций входят:

• календарный (посменный, почасовой) график производства работ по объекту, совмещенный с графиками потребности в рабочих кадрах и механизмах;

• строительный генеральный план на данный вид работ с расстановкой необходимых кранов, путями их перемещения, организацией складского хозяйства и разрешенными зонами перемещения в пределах площадки;

• методы и схемы производства работ и при необходимости технологическая карта (карты) производства работ с указанием обязательно проводимых и контролируемых геодезических работ;

• технико-экономические показатели по проекту производства работ;

• пояснительная записка с необходимыми пояснениями и обоснованиями по принятым в ППР решениям.

Разработку проекта производства работ на монтаж каркаса здания начинают с определения основных положений (общей концепции работ), которые включают методы монтажа, необходимое монтажное оборудование и сроки производства работ.

Эти основные положения производства работ согласовывают с заказчиком проекта (строительной или монтажной организацией). Они должны базироваться на рекомендованных в проекте рабочих чертежах конструкций, чтобы в ППР были учтены их специфические особенности и предложена технология их монтажа. Основные положения разрабатывают на все предлагаемые варианты осуществления монтажных работ. Варианты методов производства работ должны отличаться не только применяемыми монтажными механизмами, но и технологией монтажных работ. Выбор оптимального варианта осуществляют путем сопоставления технико-экономических показателей: особенность и стоимость вариантов механизации, трудоемкость и продолжительность работ по каждому из них.

Основные положения должны содержать пояснительную записку с объемами работ, фрагмент стройгенплана для каждого варианта, схемы и укрупненный график производства работ и технико-экономические показатели. К разработке проекта производства работ приступают только после утверждения одного из предложенных подрядчиком, руководителем монтажной организации и генподрядчиком (строительная организация, осуществляющая строительство) вариантов монтажа.

В проекте производства работ устанавливают последовательность монтажа конструкций, мероприятия, обеспечивающие требуемую точность установки элементов, пространственную неизменяемость конструкций в процессе укрупнения и монтажа, устойчивость частей здания в процессе возведения, степень укрупнения конструкций и обязательно безопасность производства работ. Завершенный ППР рассматривает, утверждает и принимает к исполнению монтажная организация.

Основной в составе ППР на сложный строительный процесс или простую строительную работу является технологическая карта, которая включает в себя следующие разделы:

1. Область применения — состав и назначение строительного процесса;

2. Материально-технические ресурсы и выбор основных механизмов — данные о потребности в материалах, полуфабрикатах и конструкциях на проектируемый объем работ, потребность в механизмах, инструменте, инвентаре;

3. Калькуляция затрат труда и машинного времени — перечень выполняемых операций, объемов, необходимых для их выполнения трудозатрат;

4. Почасовой или посменный график производства работ — взаимосвязь процессов во времени, последовательность и общая продолжительность их выполнения;

5. Технология и организация комплексного процесса — перечень и технологическая последовательность выполнения операций, состав звеньев или бригад рабочих. В разделе должны быть представлены рабочие чертежи монтажных приспособлений и такелажной оснастки; схемы строповки основных конструктивных элементов каркаса; места расположения монтажных подмостей, ограждений, переходов и лестниц;

6. Требования к качеству. Пооперационный контроль. Приемка работ — приборы и оборудование, используемые для контроля, указания по его осуществлению, обязательные мероприятия по операционному контролю качества выполняемых монтажных работ и соединений монтажных элементов, оценке качества отдельных процессов;

7. Техника безопасности — мероприятия, обеспечивающие безопасность строительных процессов, включая организацию безопасной работы монтажных механизмов;

8. Технико -экономические показатели — затраты труда на единицу измерения, продолжительность выполнения работ по технологической карте.

Состав и содержание проектов производства работ

В состав проекта производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:

а) календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением;

б) строительный генеральный план;

в) графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования с данными о поступлении этих ресурсов по каждой подрядной бригаде и с приложением комплектовочных ведомостей (при наличии службы производственно-технологической комплектации — унифицированной документации по технологической комплектации), а в случаях строительства комплектно-блочным методом — графики комплектной поставки блоков;

г) графики движения рабочих кадров по объекту и основных строительных машин по объекту.

Графики движения основных строительных машин следует разрабатывать с учетом своевременного выполнения каждой бригадой поручаемого ей комплекса работ;

д) технологические карты (схемы) (с использованием соответствующей типовой документации) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты работающих, а также последовательности демонтажных работ при реконструкции предприятий, зданий и сооружений;

е) решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения строительно-монтажных работ;

ж) решения по технике безопасности в составе, определенном СНиП III-4-80*;

и)* мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтовым методом, включающие графики работы, режимы труда и отдыха и составы технологических комплектов оснащения бригад;

к) решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения (в том числе аварийного) строительной площадки и рабочих мест с разработкой, при необходимости, рабочих чертежей подводки сетей от источников питания;

л) перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов;

м) пояснительная записка, содержащая:

— обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;

— потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

— перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки;

— мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях;

— мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия;

— технико-экономические показатели, включая объемы и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ, а также их себестоимость в сопоставлении со сметной, уровень механизации и затраты труда на 1 м 3 объема, 1 м 2 площади здания, на единицу физических объемов работ или иной показатель, принятый для определения производительности труда.

Проект производства работ на выполнение отдельных видов работ (монтажных, санитарно-технических, отделочных, геодезических и т.п.) должен состоять из:

— календарного плана производства работ по виду работ,

— строительного генерального плана;

— технологической карты производства работ с приложением схемы операционного контроля качества,

— данных о потребности в основных материалах, конструкциях и изделиях,

— используемых машинах, приспособлениях и оснастке,

— краткой пояснительной записки с необходимыми обоснованиями и технико-экономическими показателями, кроме того, в состав проекта производства геодезических работ следует дополнительно включать: указания о точности и методах производства геодезических работ при создании разбивочной сети здания, сооружения и детальных разбивках, схемы расположения пунктов разбивочной сети, монтажных рисок, маяков и способы их закрепления, конструкции геодезических знаков, а также перечень исполнительной геодезической документации.

Основные положения по производству строительных и монтажных работ в составе рабочей документации типовых проектов предприятий, зданий и сооружений должны разрабатываться проектной организацией с обоснованием принятых методов организации и технологии выполнения основных видов работ с указаниями по производству работ в зимних условиях, с требованиями по технике безопасности, перечнем рекомендуемой монтажной оснастки, инвентаря и приспособлений. К указанным положениям должны прилагаться: график производства работ с указанием физических объемов работ и затрат труда на их выполнение, схема строительного генерального плана на возведение надземной части здания (сооружения) и краткая пояснительная записка.

МДС 12-81.2007 Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ

Методическая документация в строительстве

по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ

В документе содержатся методика и рекомендации по составлению проекта организации строительства и проекта производства работ для объектов жилищно-гражданского, сельского и промышленного строительства.

Документ разработан в дополнение и развитие СНиП 12-01-2004 «Организация строительства».

Документ разработан сотрудниками ЦНИИОМТП (канд. техн. наук В.П. Володин, Ю.Л. Корытов).

Документ предназначен для проектных и строительно-монтажных организаций, разрабатывающих проекты организации строительства и проекты производства работ.

1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

2. НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

3. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

4. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

5. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

6. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

Проект организации строительства и проект производства работ являются основными организационно-технологическими документами при строительстве жилищно-гражданских, сельских и промышленных объектов.

Эти документы содержат мероприятия по наиболее эффективной организации строительства с использованием современных средств механизации. В эти документы включаются наиболее прогрессивные технологии строительного производства, способствующие улучшению качества, сокращению сроков и себестоимости работ. Проект организации строительства и проект производства работ обеспечивают не только высококачественное и в заданные сроки, но и, что самое главное, безопасное выполнение работ, поскольку содержат мероприятия по выполнению требований Технических регламентов в строительстве.

Читайте так же:  Отдел опеки разрешение на продажу квартиры

Наличие и использование в строительном производстве проектов организации строительства и проектов производства работ во многом предопределяют конкурентоспособность строительной организации.

Проекты организации строительства и проекты производства работ используются при лицензировании строительной организации в качестве документов, подтверждающих готовность организации к производству работ, при сертификации систем качества и строительной продукции — в статусе нормативных документов предприятия.

Проекты организации строительства и проекты производства работ разрабатывают, как правило, проектные или проектно-технологические организации. Располагая квалифицированными инженерными кадрами, строительная организация может своими силами разрабатывать проекты производства работ. Настоящие методические рекомендации предназначены для того, чтобы оказать проектной, проектно-технологической и строительной организации помощь в составлении и оформлении проектов организации строительства и проектов производства работ.

Настоящий методический документ содержит требования к проекту организации строительства и проекту производства работ, к составу и содержанию их разделов, а также рекомендации по изложению и оформлению.

В основу методического документа положены нормативные и законодательные акты Российской Федерации в области строительства, результаты работ ЦНИИОМТП и других проектно-технологических институтов в строительстве.

Документ рекомендуется использовать строительно-монтажными организациями и проектно-технологическими институтами для разработки проектов организации строительства и проектов производства работ.

1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

Настоящий методический документ распространяется на разработку проектов организации строительства и проектов производства работ для объектов жилищно-гражданского, сельского и промышленного строительства. Положения документа распространяются на новое строительство, а также на реконструкцию и ремонт существующих зданий и сооружений.

Документ содержит правила, порядок составления и оформления проектов организации строительства и проектов производства работ.

2. НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Градостроительный кодекс Российской Федерации.

Федеральный закон «О техническом регулировании».

Федеральный закон «О промышленной безопасности опасных производственных объектов».

СНиП 12-01-2004. Организация строительства.

МДС 12-29.2006. «Методические рекомендации по разработке и оформлению технологической карты».

3. ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

Строительное сооружение (сооружение) — строительная продукция, включающая в себя здания и другие объекты строительства (дороги, мосты, дамбы, плотины, башни, резервуары и т.п.).

Здание — строительное сооружение, непосредственно предназначенное для жизнедеятельности людей.

Объект строительства — здание и (или) сооружение, возводимое за обоснованный и утвержденный срок строительства.

Реконструкция здания (сооружения) — строительные работы, направленные на улучшение основных технико-экономических показателей или на изменение его назначения.

Ремонт здания (сооружения) — строительные работы, направленные на устранение его физического (морального) износа.

Строительная конструкция — часть сооружения, выполняющая несущие, ограждающие и (или) эстетические функции.

Строительное изделие — элемент строительной конструкции.

Строительный материал — материал, из которого изготовлено строительное изделие.

Проект организации строительства, проект производства работ, технологическая карта — определения см. в МДС 12-29.

4. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

4.1. Строительство предприятий, зданий и сооружений осуществляется в соответствии с проектной документацией — проектом (рабочим проектом), проектом организации строительства и проектами производства работ.

Проект организации строительства является частью проекта на строительство объекта. Если проект организации строительства в составе рабочего проекта не разрабатывается, то перечень и порядок контрольных процедур по оценке качества строительства и соответствия строительства требованиям безопасности устанавливаются условиями договора между участниками строительства.

Проект организации строительства разрабатывается, как правило, на весь объем строительства, предусмотренный проектом (рабочим проектом).

При строительстве объекта по очередям проект организации строительства разрабатывается дополнительно на первую очередь с учетом проекта на весь объем строительства.

Проект производства работ составляется по рабочим чертежам на основе проекта организации строительства на работы подготовительного периода строительства, на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ, а также на возведение объекта в целом и (или) его составные части.

4.2. Проект организации строительства разрабатывается с целью ввода в действие объекта в плановый срок за счет обеспечения соответствующего организационно-технического уровня строительства. Проект организации строительства служит основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по этапам и срокам строительства.

4.3. Проект производства работ разрабатывается с целью выбора наиболее эффективной технологии строительно-монтажных работ, способствующей сокращению строительства и улучшению качества работ.

4.4. Проект организации строительства и проект производства работ разрабатываются с учетом:

применения прогрессивных методов организации и управления строительством с целью обеспечения наименьшего срока продолжительности строительства;

освоения проектной мощности объекта в заданные сроки;

применения технологических процессов, обеспечивающих заданный уровень качества строительства;

использования современных технических средств диспетчерской связи и автоматизированных систем управления строительным производством;

комплектной поставки на строительство конструкций, изделий и материалов из расчета на сменную захватку (на секцию, ярус, этаж и т.п.);

максимального использования фронта работ, совмещения строительных процессов с обеспечением их непрерывности и поточности, равномерного использования ресурсов и производственных мощностей;

применения прогрессивных строительных конструкций, изделий и материалов;

механизации работ при максимальном использовании производительных машин в две-три смены;

монтажа строительных конструкций непосредственно с транспортных средств;

поставки и монтажа технологического оборудования укрупненными блоками;

соблюдения требований безопасности и охраны природы, устанавливаемых в Техническом регламенте.

При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ следует учитывать природно-климатические особенности района строительства.

4.5. При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ для Северной климатической зоны следует учитывать:

физико-географические условия (продолжительность холодного периода с низкими температурами воздуха, сильные ветры и снежные заносы, вечномерзлое состояние грунтов, полярные день и ночь и т.п.);

территориальную разобщенность строительства и необходимость комплектной поставки строительных конструкций и материалов;

сезонность в доставке строительных конструкций, изделий и материалов;

необходимость применения специальных видов транспорта;

необходимость разработки специальных мероприятий по технике безопасности и охране труда.

4.6. Проект организации строительства и проект производства работ для горных и высокогорных районов следует разрабатывать с учетом:

пониженного барометрического давления, требующего соблюдения особых режимов работы строителей и машин;

применения машин, приспособленных к работе на крутых склонах;

лавинных, селевых и оползневых явлений.

4.7. Разработка проекта организации строительства и проекта производства работ производится на основе технико-экономического сравнения вариантов решений. Варианты сравнивают по показателям сроков строительства, качества строительной продукции и себестоимости строительно-монтажных работ.

4.8. При разработке проекта организации строительства и проекта производства работ следует использовать типовую организационно- технологическую документацию: эталоны (типовые проекты) организации строительства и производства работ, технологические карты на производство отдельных видов работ; методические пособия.

4.9. Разработка и оформление проекта организации строительства и проекта производства работ выполняются по типовым формам документов, приведенным в разделах 5 и 6. Эти формы могут уточняться в соответствии со спецификой строительства и местными условиями, а также требованиями к электронной системе документации.

5. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

5.1. Состав проекта зависит от сложности объекта строительства. При оценке сложности и определении состава проекта следует учитывать:

состав объекта и его объемно-планировочные параметры;

сложность конструктивных решений;

условия строительства и применяемые технологические процессы;

количество подрядных организаций, участвующих в строительстве.

Календарный план строительства

Наименование объектов и работ (подготовительный период, основной, пусковой и т.д.)

Полная сметная стоимость, тыс. руб.

Стоимость строительно-монтажных работ, тыс. руб.

Распределение объемов работ по периодам (по месяцам, кварталам, годам), тыс. руб.

5.2. Исходными материалами для составления проекта организации строительства служат:

проект (рабочий проект) здания (сооружения);

результаты топографических, геологических и гидрогеологических изысканий;

решения по применению способов организации строительства, строительных конструкций, изделий и материалов, средств механизации строительно-монтажных работ, данные об источниках и порядке обеспечения строительства водой, электроэнергией, паром и т.п.;

сведения о возможности обеспечения строительства рабочими кадрами, жилыми и бытовыми помещениями;

данные о мощности общестроительных и специализированных строительных организаций, наличии производственной базы и возможностях ее использования.

5.3. Проект организации строительства разрабатывается, как правило, одновременно с разработкой строительной и других частей проекта (рабочего) проекта. Объемно-планировочные, конструктивные и технологические решения согласовываются при этом с условиями организации строительства и производства работ.

5.4. В составе проекта организации строительства разрабатываются: календарный план строительства; строительный генеральный план; организационно-технологические схемы возведения здания (сооружения) с описанием последовательности и содержания основных технологических процессов; ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ; график потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах; график потребности в основных строительных машинах; график потребности в рабочих кадрах; пояснительная записка.

5.5. В календарном плане строительства приводятся очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением инвестиций и объемов строительно-монтажных работ по этапам строительства и по времени. Календарный план составляется по следующей форме.

На основании календарного плана строительства составляется генеральный график производства строительно-монтажных работ на объекте, в развитие и уточнение к которому прилагаются графики на год и квартал.

Календарный план на подготовительный период с планированием работ по месяцам может составляться отдельно.

5.6. Строительный генеральный план составляется отдельно для подготовительного и основного периодов строительства с указанием расположения строящихся здании и сооружений, участков для размещения временных инвентарных зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог, основных инженерных коммуникаций, складов, монтажных кранов, объектов производственной базы (с выделением объектов, сооружаемых в подготовительный период), а также существующих и подлежащих сносу строений.

Читайте так же:  Как оформить покупку дачи

5.7. Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ (включая монтаж технологического оборудования) с выделением работ по отдельным объектам, пусковым комплексам и периодам строительства составляется по следующей форме.

Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ

Управление строительными проектами

СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

Основным документом подготовки производства на строительной площадке является проект производства работ. Он разрабатывается на основании проекта организации строительства и содержит следующие документы: строительный генеральный план (стройгенплан); календарный план (генеральный или сетевой график) производства работ по объектам пускового комплекса, включающий работы подготовительного периода;

график поступления на объекты строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, технологического оборудования и основных материалов с приложением комплектовочных ведомостей; график движения рабочих по профессиям; график работы основных строительных, дорожных и монтажных машин;

технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, не получившими широкого распространения (на остальные виды строительно-монтажных и специальных работ составляются схемы организации с указанием последовательности и методов их производства с подсчетом потребных затрат труда и машин согласно типовым технологическим картам);

рабочие чертежи временных зданий и сооружений, а также различных устройств и приспособлений (при отсутствии типовых решений);

решения по технике безопасности, требующие проектной разработки (укрепление земляных выемок, временное крепление монтируемых конструкций, устройство защитных перекрытий, лесов, ограждений и т. п.);

краткую пояснительную записку, содержащую, помимо необходимых обоснований основных решений проекта, такие технико-экономические показатели: продолжительность строительства, уровень применения сборных конструкций, уровень механизации основных строительно-монтажных работ, трудоемкость в чел.-днях на единицу продукции (1 м3 здания, 1 м2 жилой или производственной площади), среднедневную выработку одного рабочего по основным видам работ в физических объемах и среднюю выработку по строительству в денежном выражении, расход сборного железобетона на 100 тыс. руб. сметной стоимости строительно-монтажных работ.

В основу составления проекта производства работ должны быть положены следующие принципы:

разделение всего строительства в целом и строительства каждого из объектов в отдельности на два периода — подготовительный и основной;

превращение строительной площадки в монтажную путем максимальной индустриализации работ (заготовка и укрупни-тельная сборка отдельных узлов и конструктивных элементов как металлоконструкций, так и технологического оборудования должны производиться на заводах или в центральных заготовительных мастерских специализированных организаций);

строительство в первую очередь объектов, открывающих фронт для наиболее сложных видов работ по монтажу стальных конструкций, технологического оборудования, электротехнических установок и др.;

тщательная разработка организации и технологии производства строительных и монтажных работ, а также заблаговременное проведение всех подготовительных мероприятий, обеспечивающих возможность наибольшего применения передовых методов работ;

комплексная механизация основных строительных, монтажных и специальных работ, в первую очередь погрузочно-разгрузочных и транспортных;

применение стандартного инвентаря и приспособлений лучших образцов;

выявление всех необходимых материально-технических ресурсов;

внедрение оперативного диспетчерского управления строительством на основе недельно-суточного планирования, контроля и учета строительного производства.

Рассматривая проекты производства работ на строительство различных объектов и технологических комплексов промышленных сооружений (доменных и мартеновских печей, прокатных станов, коксохимических цехов, обогатительных фабрик), повсеместно находим в их составе аналогичные объекты и конструктивные решения. Следовательно, на таких объектах могут повторяться схемы организации и технология производства строительно-монтажных и специальных видов работ. Это дает предпосылки для создания типовых проектов производства работ. Поскольку такие типовые проекты устанавливают основные технологические законы на строительстве объектов комплекса, они получили название типовых технологических правил, а схемы выполнения различных видов работ на отдельных объектах, узлах, блоках — типовых технологических карт.

Впервые технологические правила на жилищное строительство были разработаны в 1947 г. в тресте Запорожстрой под руководством инженера В. Э. Дымшица. Через некоторое время такие правила были разработаны на сооружение доменной печи. За период с 1947 г. технологические правила, непрерывно совершенствуясь, нашли самое широкое распространение во всех областях строительства.

Технологические правила на жилищное строительство так же, как и на промышленное, решают весь комплекс вопросов, начиная от увязки работ по технологическим картам для различных специальностей и кончая оплатой работ и сдачей жилого дома в эксплуатацию. При этом обеспечивается самый прогрессивный, поточный метод ведения работ.

Основой типовых технологических правил для жилищного и промышленного строительства является технологическая карта на организацию и производство отдельных видов работ на объекте, блоке, узле. Комплект карт на разнообразные виды работ для различных специальностей на данном объекте или комплексе объектов с увязкой их со стройгенпланом и другими технологическими факторами получил название обязательных технологических правил.

В настоящее время применяются типовые проекты производства работ для комплекса объектов центрального узла доменных печей полезным объемом 1033, 1386, 1513, 1719 и 2000 м3, а также заканчивается разработка такого проекта на строительство сверхмощной доменной печи объемом 2700 м3, в котором используется опыт скоростного строительства доменной печи № 8 завода Криворожсталь, осуществленного в 1967 г. Типовые проекты организации строительства и проекты производства работ разработаны на многие промышленные комплексы металлургической, горнорудной и других отраслей промышленности. Они отражают последние достижения науки и передового опыта возведения комплекса сооружений.

При разработке проектов производства работ весьма важно максимально учитывать влияние особенностей эксплуатации ранее возведенных либо возводимых сооружений на условия строительства. Например, на строительстве комплексов доменных печей наиболее благоприятные условия для работы достигаются в том случае, когда сооружение доменного цеха начинается с печи, расположенной со стороны подачи сырья и мест слива жидкого чугуна. В этом случае ввод ее в эксплуатацию не вызывает затруднений при решении стройгенплана для строительства последующих печей, так как горячие чугуновозные пути не будут пересекать территорию строительной площадки.

Если же строительство доменного цеха будет начато с печи, расположенной в направлении, противоположном подаче сырья, местам потребления жидкого чугуна, то после ввода ее в зксплуатацию составы с горячим чугуном будут пересекать строительную площадку. Это вызовет большие затруднения при транспортировке конструкций, оборудования и материалов к объектам сооружения последующих печей.

Еще с большими трудностями встречаются строители, решая вопросы стройгенплана при реконструкции доменных цехов, когда необходимо выполнить строительство одной или нескольких доменных печей, расположенных в середине доменного цеха. Поэтому разработанные Приднепровским Промстройпроектом совместно со специализированными проектными организациями типовые проекты организации строительства и проекты производства работ на строительстве доменных печей предусматривают различные варианты стройгенпланов.

Стройгенпланы объекта или комплекса объектов являются документами, на которых, кроме основных зданий и сооружений, подлежащих возведению, указаны места для складирования материалов и деталей, размещение производственных предприятий, механизированных установок, временных строений, дорог, сетей водоснабжения, электроснабжения и других устройств, необходимых на площадке к определенному периоду строительства. Стройгенплан характеризует проводимые непосредственно у объектов строительства организационные мероприятия, способствующие наиболее эффективному выполнению работ.

Он, как и генеральный график, является документом, имеющим организующее значение для осуществления строительства в установленные сроки. Наличие хорошо запроектированного стройгенплана создает порядок на стройке, отвечающий плану развертывания работ, требованиям техники безопасности и противопожарным правилам, предотвращает непроизводительные затраты, вызываемые неправильным складированием материалов и деталей, размещением строительных машин; определяет пути удобной и быстрой подачи материалов и деталей к подъемно-транспортным механизмам и на рабочие места.

В составе проектов организации строительства и проектов производства работ разрабатываются следующие виды стройгенпланов:

всей площадки, включающей основное, вспомогательное и временное строительство;

объектного, являющегося частью общеплощадочного;

организации рабочего места, составляемый при проектировании строительного процесса.

Каждый из этих видов стройгенплана должен быть увязан с графиками строительства, т. е. общеплощадочные стройгенпланы увязываются с общим директивным планом всего строительства, объектные — с графиком строительства объекта, а планы организации рабочих мест составляются при разработке технологических карт строительных процессов.

Строй генпланы характеризуют также состояние строительной площадки для различных этапов строительства: на период освоения площадки, проведения работ нулевого, а затем монтажного и других циклов.

С целью сокращения проектной документации часто разрабатывают так называемые совмещенные стройгенпланы, на которых изменение производственной обстановки отмечается различными условными обозначениями. Например, места, на которых в начале строительства располагались оклады материалов, в период последующих работ используются для размещения строительных машин. Это находит свое отражение на совмещенном стройгенплане.

Обычно за основу проектирования стройгенпланов берутся следующие принципы:

рациональное использование строительной площадки; соответствие решений стройгенпланов технологии возведения зданий и сооружений, отраженное в календарном графике строительства;

взаимная увязка в размещении на стройгенплане машин, складов, материалов и деталей, сетей временного водоснабжения, электропитания и дорог, производственных предприятий и временных строений в целях бесперебойного обслуживания производства основных работ при возведении объекта с минимальными затратами ресурсов;

соблюдение требований по технике безопасности и противопожарных правил;

обеспечение культурно-бытового обслуживания рабочих стройки.

Таким образом, правильное решение стройгенплана позволяет снижать себестоимость строительно-монтажных работ, повышать производительность труда и вводить объекты в эксплуатацию в установленные сроки.

В качестве примера правильного и всесторонне продуманного решения стройгенплана для промышленного объекта может служить разработка генерального плана строительства доменной печи на одном из металлургических заводов Украины. Для сооружения комплекса доменной печи были составлены два общестроительных генеральных плана центрального района: первый — для стадии подготовительного периода (рис. 8) и второй — для стадии развернутого строительства (рис. 9). Они разрабатывались на основе технического проекта доменного, цеха с корректировкой по рабочим чертежам железнодорожных объектов. В стройгенплане было указано размещение основных монтажных механизмов и строительного оборудования, всех временных сооружений, путей и инженерных сетей строительной площадки.

Читайте так же:  1809 фридрихсгамский договор

Рис. 8. Стройгенплан для стадии подготовительного периода.

Рис. 9. Стройгенплан для стадии развернутого строительства.

При определении мест расположения механизмов, главным образом подъемно-транспортных, тщательно разрабатывались схемы их использования с учетом выполнения вспомогательных работ без установки дублирующих машин, которые в стесненных условиях загромождали бы площадку.

Для сложных промышленных комплексов к подготовительному периоду могут быть отнесены работы по возведению частей основных зданий и сооружений (фундаменты, межцеховые коммуникации).

При возведении доменной печи к подготовительному периоду, который охватывает и часть нулевого цикла, относятся работы по переключению железнодорожных путей, строительству тоннелей, фундаментов литейного двора, машинного зала, пылеуловителей и газоочистки; по переносу некоторых коммуникаций и объектов действующего цеха, расположенных в районе намеченных к строительству сооружений, а также работы по кабельным разводкам временного электроснабжения, трубопроводам сжатого воздуха, пара и воды. В этот же период возводятся временные склады, здание комплекса, помещения для приема пищи и другие временные административные и бытовые сооружения, которые по своему назначению должны быть расположены вблизи строящихся объектов.

Принципы построения графиков подготовительных работ и увязка их с работами основного периода рассматриваются в главе 7.

Титульный лист / Состав и содержание

2. Состав и содержание ППР – проектов производства работ и технологических карт.

2.1. Постановлением Госстроя России от 19.04.2004 г. № 70 с 1-го января 2005 года вместо СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства», был введен СНиП 12-01-2004 «Организация строительства».

2.1.1. При этом Письмом Минюста РФ от 7 апреля 2005 г. № 01/2599-ВЯ Постановлению Госстроя РФ от 19 апреля 2004 г. № 70, утвердившему СНиП 12-01-2004, отказано в государственной регистрации.

2.1.2. Таким образом, с формальной точки зрения СНиП 3.01.01-85* остается действующим.

2.2. СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» носит рекомендательный характер и устанавливает для добровольного применения общие правила ведения строительства, процедуры контроля качества строительства и оценки соответствия, законченных строительством объектов недвижимости (зданий и сооружений) требованиям проектной документации и условиям договоров.

2.3. Как таковой СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» предусматривает только наличие проекта организации строительства, при этом не упоминает о существовании проекта производства работ, в отличие от СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства», который устанавливал (или до сих устанавливает) обязательный состав и содержание проектов производства работ.

2.4. Возвращение проекта производства работ в качестве обязательного документа в составе организационно-технологической документации было осуществлено Приказом Минрегиона России от 27 декабря 2010 г. №781, когда был утверждён и введён в действие с 20 мая 2011 г. свод правил — СП 48.13330.2011, который актуализировал СНиП 12-01-2004 «Организация строительства». Настоящим сводом правил (см. пункт 5.7.4) предусматривается разработка ППР в полном и не полном объеме. Проект производства работ в полном объеме должен разрабатываться:
— при любом строительстве на городской территории;
— при любом строительстве на территории действующего предприятия;
— при строительстве в сложных природных и геологических условиях, а также технически особо сложных объектов – по требованию органа, выдающего разрешение на строительство или на выполнение строительно-монтажных и специальных работ.
В остальных случаях ППР разрабатывается по решению лица, осуществляющего строительство в неполном объеме.

2.4.1. Проект производства работ в полном объеме включает в себя:
— календарный план производства работ по объекту;
— строительный генеральный план;
— график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
— график движения рабочих кадров по объекту;
— график движения основных строительных машин по объекту;
— технологические карты на выполнение видов работ;
— схемы размещения геодезических знаков; пояснительную записку, содержащую решения по производству геодезических работ, решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест;
— обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ, режимы труда и отдыха; решения по производству работ, включая зимнее время;
— потребность в энергоресурсах; потребность и привязка городков строителей и мобильных (инвентарных) зданий; мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке;
— природоохранные мероприятия; мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве; технико-экономические показатели.

2.4.2. Проект производства работ в неполном объеме включает в себя:
— строительный генеральный план;
— технологические карты на выполнение отдельных видов работ (по согласованию с заказчиком);
— схемы размещения геодезических знаков; пояснительную записку, содержащую основные решения, природоохранные мероприятия; мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве.

2.5. В дополнение и развитие СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» до его актуализации, были разработаны и пока продолжают действовать, несколько методических рекомендаций уточняющих содержание и порядок разработки проектов производства работ и технологических карт:
— МДС 12-29.2006 «Методические рекомендации по разработке и оформлению технологических карт»;
— МДС 12-81.2007 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ».

2.5.1. МДС 12-29.2006 представляет собой ухудшенную копию «Руководства по разработке и утверждению технологических карт в строительстве к СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства»».

2.5.2. МДС 12-81.2007 фактически является видоизменённой, в сторону упрощения, копией приложений 2-5 к СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства».

2.6. Согласно пункту 6.2. МДС 12-81.2007 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ» проекты производства работ разрабатываются на возведение объекта в целом и (или) его составные части, на работы подготовительного периода строительства, а также на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ. В составе проекта производства работ на возведение объекта в целом и (или) его составные части разрабатываются:
— календарный план производства работ по объекту;
— строительный генеральный план;
— график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов;
— график потребности в рабочих кадрах;
— график потребности в основных строительных машинах;
— технологические карты на отдельные виды работ;
— карты (схемы) на контроль качества работ;
— мероприятия по охране труда и безопасности;
— пояснительная записка.

2.7. Обязательное наличие проекта производства работ, его состав и содержание в зависимости от вида выполняемых работ предусматривается и регламентируется также другими действующими нормативными документами.

2.7.1. Работы по возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений, согласно пункту 1.4. СНиП 3.03.01-87 «Несущие и ограждающие конструкции», следует производить по утвержденному проекту производства работ (ППР), в котором наряду с общими требованиями СНиП 3.01.01-85 должны быть предусмотрены:
— последовательность установки конструкций;
— мероприятия, обеспечивающие требуемую точность установки;
— пространственную неизменяемость конструкций в процессе их укрупнительной сборки и установки в проектное положение;
— устойчивость конструкций и частей здания (сооружения) в процессе возведения; степень укрупнения конструкций и безопасные условия труда.

2.7.1.1. Совмещенный монтаж конструкций и оборудования следует производить по ППР, содержащему порядок совмещения работ, взаимоувязанные схемы монтажных ярусов и зон, графики подъемов конструкций и оборудования.

2.7.1.2. В необходимых случаях в составе ППР должны быть разработаны дополнительные технические требования, направленные на повышение строительной технологичности возводимых конструкций, которые должны быть в установленном порядке согласованы с организацией — разработчиком проекта и внесены в исполнительные рабочие чертежи.

2.7.2. Проектирование производства работ с использованием грузоподъёмных механизмов осуществляется согласно РД-11-06-2007 «Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ».

2.7.3. При разработке ППР на строительство подземных сооружений открытым и закрытым способом необходимо соблюдать требования ПБ 03-428-02 «Правил безопасности при строительстве подземных коммуникаций».

2.7.4. Состав и содержание основных проектных решений по безопасности труда в организационно-технологической документации в строительстве определяется приложением Ж, СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования».